甘肅綜合能源“雙碳”拓荒者用活“黨建+”
來源：中國電力新聞網 時間：2022-08-04 17:19
中國電力新聞網訊 通訊員 馬艷 黃澤華 報道 近日，國網甘肅綜合能源公司與蘭州海紅技術股份有限公司舉行了一場以推廣新能源車為主題的試乘試駕活動。與社會上同類型的商業活動不同的是，這是由國企和私企黨組織出面促成的。企業“黨建+”活動怎么開展？各家有各家的特色，但大家力求避免的是流于形式，形成黨建業務兩張皮的局面。
國網甘肅綜合能源公司開展“黨建+”活動以來，立足“雙碳”市場拓荒者的定位，用好用活“黨建+”活動，使企業黨建和市場開拓得到雙提升。
黨建+業務 深度融合是關鍵
國網甘肅綜合能源公司是從事能效服務、多能供應、清潔能源服務和新型用能的市場化單位，在推動“雙碳”目標落地、實現各方經濟效益和社會效益共贏的進程中，沒有現成的經驗可以借鑒，需要不斷創新市場模式，因此他們自封“雙碳”市場拓荒者。
“黨建+”活動首要解決的是與核心業務的深度融合。國網甘肅綜合能源公司黨委給各支部書記布置了一個命題作文：圍繞“雙碳”市場開拓策劃“黨建+”活動。經過黨建月度例會的數次討論，從各業務部門的方案中遴選出了六個黨建+工程：
——黨建+零碳充電站，以屋頂光伏和綠電交易為依托，打造甘肅第一批零碳充電站；
——黨建+零碳公安機關，在暖警工程取得成效的基礎上，深化警電合作，開展零碳公安機關試點，為全省公共機構節能減排作出示范；
——黨建+臨電共享，在各類大型臨時性用電場景中推廣移動式變電站租賃，經濟節能高效；
——黨建+零碳小企業，服務于省內小企業屋頂光伏建設，通過“自發自用、余電上網”的形式實現零排放；
——黨建+綠電交易落地，充分利用甘肅新能源大省的優勢，開展綠電交易，促進甘肅新能源良性發展；
——黨建+零碳宣傳，宣傳企業“雙碳”市場業績，擴大品牌效應，吸引潛在客戶。
六個“黨建+”子工程是從各業務部的年度重點工作中提煉而出，每個子工程的項目負責人都由支部書記掛帥，該公司黨委為每個子工程設置了項目目標，加強過程檢查，確保黨建和業務深度融合。
黨建+責任 合規管理是保障
確立了“黨建+”工程年度目標，各支部書記身上背著指標，就有了動力。市場化單位的核心業務是市場開拓，是獲取客戶信任，往往接觸過十多個客戶才能談成一個項目。隨著和客戶溝通的加深，貫徹中央“雙碳”方針，踐行新發展理念是雙方的共同出發點，甲乙雙方自然會想到通過黨建聯建的方式開展溝通交流。
今年以來，國網甘肅綜合能源各黨支部先后與國企、民企各類黨組織開展8次支部聯建活動。支部聯建活動搭臺，市場業務洽談唱戲，這是該公司在市場開拓中探索出來的獨家秘籍。
同樣是落實各級黨組織在核心業務的工作責任，分工各有側重。各支部在市場開拓中沖鋒陷陣，公司黨委則起到觀敵瞭陣的作用，確保公司在市場開拓的進程中避開風險，合規管理，穩健經營。
“雙碳”拓荒者的市場化風險主要來自兩個方面：一是在探索創造市場模式的過程中缺乏現成經驗，二是各黨支部為了急于完成市場業績而放松了風險辨識。
國網甘肅綜合能源公司黨委今年以來開展了為期8周的合規管理自查整改，從三個方面抓好各級黨組織的責任落實：一是確保公司的內控機制不失靈，二是梳理出合同管理風險清單，三是制定出各業務部門的風險防范手冊。
按照這一思路，國網甘肅綜合能源公司調整加強合規管理委員會、風險評估委員會機構，明確工作責任和工作流程。同時針對自查暴露出的問題，編制公司招標采購紅線清單，指導各業務部門規范采購工作。再次，建立各部門合同風險防范機制，編制《合同法律風險識別清單》《經營業務合規風險梳理臺賬》。
黨建+零碳 減排增效是目標
今年“黨建+”各個子工程啟動以來，正值甘肅省疫情反復之時，公司黨委積極貫徹中央和上級單位復工復產的要求，提高政治站位，制定嚴密措施，克服疫情影響，保證了各個“黨建+”工程的順利進展。在工程質量、安全施工等關鍵崗位上安排黨員骨干，夯實責任，形成層層負責的責任鏈條。
國網甘肅綜合能源公司的六個“黨建+”子工程，圍繞“雙碳”這一主題，追求“零碳”這一終極目標，經過半年的建設，減排增效顯著。
截至今年6月底，甘肅省第一批3座零碳充電站開始運營，預計2022年減少碳排放約4486噸；零碳公安機關試點進入施工階段，首批試點預計年減排二氧化碳約89.1噸；面向全省以臨電共享方式提供 臺移動式變電站，累計為用戶節約資金超4000萬元；在為全省10家企業建成4656.34萬千瓦的屋頂光伏，降低了企業用電成本；完成綠電交易2104萬千瓦時，達成63億千瓦時的綠電采購協議。
黨建工作做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。截至6月底，該公司六項“黨建+雙碳”工程全面展開，公司市場合同額同比增長73%，黨的建設全面融入企業治理框架之中，促進了企業經營管理行穩致遠。
責任編輯：周小博 投稿郵箱：網上投稿
